- • Geolocalización, dispositivos móviles y trabajo ubicuo
Jesús Baz Rodríguez
Este estudio efectúa un análisis integrado en torno a la actual tendencia a la disolución de las unidades de lugar y tiempo de trabajo derivadas de los procesos de digitalización, desde el punto de vista de la incidencia de la normativa de protección de datos personales. Se efectúa así, en primer lugar, un estudio en clave reconstructiva del régimen jurídico del trabajo prestado en régimen de geolocalización (artículo 90 LOPDP-GDD). Es este un ámbito institucional en el que el marco normativo vigente precisa de una importante labor de recreación interpretativa, dado su laconismo y sus patentes lagunas e inconcreciones. Por otra parte, pese a la creciente difusión de una variedad de fenomenologías relevantes en este ámbito, el marco regulador de los derechos digitales laborales (LOPDP-GDD) ha omitido su contemplación específica, por lo que resulta preciso aportar algunas pautas básicas de ordenación, a partir de una labor de interpretación en clave sistemática de la normativa de protección de datos. Se abordan, a partir de tales premisas, determinadas manifestaciones de lo que podría denominarse como el «entorno laboral ubicuo»: el teletrabajo y el trabajo remoto; los sistemas BYOD («Bring your Own Device»); los sistemas de manejo remoto de los dispositivos; o los dispositivos digitales incorporados a la indumentaria o revestimiento de los trabajadores («Wearable Devices»).
Trabajo y Derecho, Nº 11, Sección Estudios, Wolters Kluwer
- • Luces y sombras de la nueva ley del teletrabajo
Josep Danon
Como consecuencia del recurso masivo al teletrabajo a raíz de la pandemia, los interlocutores sociales han creído necesario regular de una vez por todas y de una forma minuciosa, este sistema de trabajo, que en el Estatuto de los Trabajadores se halla recogido de forma muy sucinta, en su artículo 13, bajo la denominación de «trabajo a distancia».
Diario La Ley, Nº 9702, Sección Tribuna, 23 de Septiembre de 2020, Wolters Kluwer
- • El teletrabajo debe quedarse para siempre
Cecilia Pollos Calvo
La evolución tecnológica y el aumento de tareas administrativas, la obligada adaptación de las empresas y administraciones públicas a la administración electrónica, así como la exigencia legal de permitir la conciliación de la vida personal/familiar y laboral, partiendo del concepto de la corresponsabilidad, exige que la Administración, las empresas y los trabajadores/as deban adaptarse a las nuevas formas de trabajo incluso después del estado de alarma y con vistas a un futuro cercano, en la medida en que sea posible y en función del tipo de trabajo y servicio que se trate. Aquello que no requiera obligatoriamente un modelo de trabajo presencial debe abarcar fórmulas de teletrabajo en determinadas circunstancias, compaginándolas con las fórmulas tradicionales.
Diario La Ley, Nº 9655, Sección Tribuna, 17 de Junio de 2020, Wolters Kluwer
- • La protección de datos en un verano con sombrero y mascarilla
Leonardo Cervera Navas, Graça Costa y Nerea Peris Brines
El impacto del confinamiento en los regímenes de teletrabajo en el mercado laboral global ha sido enorme y ha implicado un mayor volumen de tratamiento de datos personales, no solo de los trabajadores, sino también de clientes y usuarios. Por esa razón, inspirado por su propio modelo interno y por las consultas de las instituciones europeas, el SEPD ha compilado varias recomendaciones en un documento sobre buenas prácticas en el teletrabajo durante el COVID-19. El principio guía de este documento es que la protección de datos no constituye un obstáculo para la lucha contra el COVID-19 pero al mismo tiempo contribuye a garantizar que los derechos de los ciudadanos sean asegurados.
LA LEY privacidad , Nº 5, Sección Espacio Europeo de protección de datos, Tercer trimestre de 2020, Wolters Kluwer
- • Gestión de riesgos penales y seguridad de la información en la crisis del covid-19
Pere Simón Castellano
El desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación y el uso cada vez más frecuente de Internet crean nuevas oportunidades para los delincuentes y facilitan la proliferación de conductas ilícitas. Si a la ecuación sumamos, de un lado, el miedo, en el marco de una pandemia global, que ha obligado a los Estados a adoptar medidas de confinamiento, y del otro, la necesidad de las empresas que para sobrevivir se lanzan al teletrabajo, sin estar los equipos y sistemas debidamente preparados, los riesgos penales aumentan exponencialmente. El presente trabajo, más allá de señalar lo obvio —el aumento de la ciberdelincuencia durante la crisis sanitaria—, pretende estudiar cómo los sistemas de compliance y los planes de continuidad de negocio pueden mitigar sus efectos, con medidas preventivas, detectivas y correctivas para paliar los incidentes de seguridad.
La Ley Penal, Nº 144, Sección Estudios, Mayo-Junio 2020, Wolters Kluwer
- • La dialéctica entre teletrabajo y desescalada: Comentarios al Auto del Juzgado de lo Contencioso nº 2 de Toledo
Concepción Campos Acuña
Desde que comenzó a hablarse de desescalada el debate entre continuidad del teletrabajo y reincorporación al régimen de presencialidad, ha generado múltiples conflictos, a raíz de las decisiones organizativas adoptadas por distintas administraciones públicas. En dicho contexto y frente a una de esas resoluciones organizativas se ha pronunciado, en vía cautelar, el Juzgado de lo Contencioso núm. 2 de Toledo, poniendo de manifiesto las razones que aconsejan continuar, cuando sea posible, con el teletrabajo. Todo ello, en base a argumentos legales, de prevención de riesgos laborales, de salud pública, de conciliación personal y familiar y organizativas, que se desgranarán en el presente análisis.
El Consultor de los Ayuntamientos, Nº 6, Sección Zona Local / Rincón local, Junio 2020, pág. 131, Wolters Kluwer
- • Hiperconectividad digital y salud laboral
José Domingo Monforte y Neus Salvador Álvarez
Se aborda la compatibilidad entre teletrabajo e interconectividad y el derecho al descanso y a la desconexión digital en beneficio de la salud laboral. La conectividad debe respetar los tiempos de descanso y no entenderse como una plena y permanente disponibilidad. Se analizan las reglas y buenas prácticas junto con medidas preventivas para preservar la salud laboral y evitar nuevas patologías, como el «tecnoestrés», consecuencia de una hiperconectividad laboral ausente de reglas. Se propone un nuevo concierto laboral de reglas y buenas prácticas para evitar los efectos nocivos del absentismo y desmotivación laboral.
Diario La Ley, Nº 9645, Sección Tribuna, 3 de Junio de 2020, Wolters Kluwer
- • El coronavirus implanta el teletrabajo en el sector público o la constatación de que toda crisis es una oportunidad
Víctor Almonacid Lamelas
Entre los impactos que puede tener e incluso ya está teniendo el coronavirus en la Administración, resulta llamativo que después de todas las feroces resistencias y las interminables prórrogas y vacatio legis al procedimiento electrónico, finalmente vaya a ser un virus diminuto el que le dé el empujón definitivo. Y hablando de relaciones telemáticas, el teletrabajo se lleva la corona (nunca mejor dicho).
Actualidad Administrativa, Nº 4, Sección Actualidad, Abril 2020, Wolters Kluwer
- • Derecho a la desconexión digital y teletrabajo
María Luisa González Tapia
La declaración del estado de alarma ha provocado que muchas empresas recurran al teletrabajo, con todos los problemas organizativos y de seguridad que ello conlleva. Una vez superada la primera semana de cuarentena, toca gestionar una situación de trabajo remoto de la práctica totalidad de la plantilla, que además se presenta con duración indeterminada.
Diario La Ley, Nº 9606, Sección Tribuna, 2 de Abril de 2020, Wolters Kluwer
- • Control horario y Administración Pública: ¿y el teletrabajo «pa» cuando?
Hilario M. Hernández Jiménez
Si bien el control de la jornada de trabajo de los trabajadores tanto públicos como privados ha sido un elemento tradicional en los centros de trabajo, ha sido con el Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo cuando se ha implantado como obligatorio para los empleadores y empresarios y configurado como un derecho de los empleados. Contrasta, sin embargo, dicha obligación con nuevas situaciones en el desempeño de las relaciones laborales que exigen una flexibilización en dicho control, como es el caso del trabajo desempeñado fuera de los centros de trabajo o el teletrabajo.
Diario La Ley, Nº 9461, Sección Temas de hoy, 22 de Julio de 2019, Wolters Kluwer
- • El teletrabajo: luces y sombras de una herramienta de flexibilidad laboral aún por explorar
Iván Preciado Pérez
En las últimas décadas el trabajo fuera de las dependencias empresariales ha sufrido un cambio drástico derivado de la popularización del uso de internet o de los dispositivos electrónicos. El avance de las nuevas tecnologías ha comenzado a impactar de forma severa en los métodos y dinámicas de trabajo, lo cual no ha sido abordado con garantías o suficiente concreción por nuestro legislador. Este déficit regulatorio desincentiva aún la implementación del teletrabajo en nuestro país, la cual no está exenta de ciertos riesgos, pero goza de numerosísimas ventajas.
Diario La Ley, Nº 9159, Sección Doctrina, 15 de Marzo de 2018, Editorial Wolters Kluwer